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El orden financiero que tu estudio merece.
Visibilidad total de tus KPIs, tu flujo de caja y la rentabilidad real de cada proyecto — para que La Valentina siga creando marcas inolvidables, con números igual de claros que sus ideas.
Para La Valentina Design · Bogotá · CDMX
Una agencia creativa no debería
volar a ciegas.
En los estudios creativos, la energía de las ideas suele convivir con una realidad financiera que rara vez se ve con claridad. Estos son los retos que con más frecuencia encontramos en agencias como La Valentina:
Ingresos poco previsibles
Cuando buena parte de la facturación depende de proyectos, la caja sube y baja de un mes a otro.
Márgenes invisibles
¿Qué proyecto y qué cliente dejan dinero de verdad? Hoy es difícil saberlo a tiempo para decidir.
Caja descalzada
Pagas nómina y proveedores hoy, pero el cobro suele llegar semanas o meses después. El flujo se vuelve un malabar constante.
Decisiones sin tablero
Contratar, ajustar tarifas, abrir mercado: decisiones grandes que hoy se toman sin números a la mano.
CFO Fraccionado
La estructura y el criterio de un CFO de planta, sin su costo, con reportes y acompañamiento diseñados específicamente para la realidad de La Valentina — no plantillas genéricas.
Un experto, no un software
Un CFO real que entiende tu negocio creativo y traduce los números en decisiones.
Reportes pensados para ti
Tableros y métricas diseñados para la realidad de un estudio creativo, no formatos enlatados.
Pagas por lo que necesitas
Empiezas ligero y escalas el acompañamiento conforme La Valentina crece.
Tus números, claros y
en tiempo real.
Estados financieros gerenciales para toma de decisiones
Reportes financieros claros y oportunos, hechos para decidir: la foto real del negocio para que dirijas con certeza.
Cierre mensual y tablero ejecutivo de KPIs
Cada mes sabrás exactamente cómo va el negocio: ingresos, gastos, utilidad y los indicadores que importan, en un solo tablero claro y sin sorpresas.
Rentabilidad por proyecto y por cliente
Descubre qué trabajo te hace ganar y cuál te cuesta. El margen real de cada proyecto, para cotizar mejor y enfocar el talento donde rinde.
Pronóstico de flujo de caja y escenarios
Anticipa los meses bajos antes de que lleguen. Simulamos escenarios —contratar, abrir nuevos mercados, subir tarifas— para que planees con confianza.
Modelo escalable y fraccionado
El servicio crece contigo: ajustamos la intensidad del acompañamiento según el momento y la necesidad de La Valentina.
Información fácil de entender,
siempre a la mano.
La idea es simple: que dejes de adivinar. Tus números presentados de forma clara y digerible, para decidir con confianza.
No hacemos consultoría.
Entregamos soluciones.
Un despacho con sede en CDMX, especializado en estructurar y escalar PyMEs en LATAM. Soluciones tangibles, con retorno de inversión rápido.
"El CFO Fraccionado nos dio visibilidad de KPIs en tiempo real. Cambió la forma en que tomamos decisiones."
Del orden inicial a la
operación continua.
Un primer mes de puesta a punto y, a partir del segundo, tu operación financiera en marcha. Los resultados se construyen mes a mes, de forma conjunta.
Setup inicial
Inversión única- 1Diagnóstico financiero
Revisamos tus estados financieros actuales y entregamos un diagnóstico inicial.
- 2Junta de metodología de trabajo
Definimos cómo trabajamos: qué información se necesita cada mes, periodos de recepción y entrega, y responsables de cada proceso.
- 3Análisis Top-down
Proyección financiera a 5 años con tu información real (cierre 2025) para trazar metas y objetivos.
- 4Bottom-up
Construcción de tu presupuesto anual (2026).
Operación mensual
Iguala recurrente- 5Primer cierre financiero
El punto de partida de tu ciclo mensual con números ya ordenados.
- ↻Ritmo mensual continuo
Cierre, KPIs y tablero ejecutivo mes con mes. La rentabilidad por proyecto y el detalle de flujo se van afinando conforme maduran los datos y la metodología.
Llegar a métricas como la rentabilidad por proyecto o por cliente no es inmediato: requiere insumos de ambos lados. Por ejemplo, un registro de las horas que cada persona del equipo dedica a cada cliente (lo hemos implementado con herramientas como My Hours (entre otras, herramienta que debe contratar el cliente)). Por eso establecemos metodologías de trabajo conjuntas para alinear objetivos y construir, paso a paso, los resultados esperados.
Una inversión clara,
sin sorpresas.
La estructura y el criterio de un CFO de planta por una fracción de su costo. Arrancamos cuando ustedes lo decidan.